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2021考研大綱:河南工業(yè)大學(xué)008管理學(xué)院2021碩士研究生招生自命題科目考試大綱

眾所周知,考研大綱是全國(guó)碩士研究生入學(xué)考試命題的唯一依據(jù),也是考生復(fù)習(xí)備考必不可少的工具書(shū),規(guī)定了全國(guó)碩士研究生入學(xué)考試相應(yīng)科目的考試范圍、考試要求、考試形式、試卷結(jié)構(gòu)等權(quán)威政策指導(dǎo)性考研用書(shū)。今天,為了方便考研的小伙伴們,小編為大家整理了“2021考研大綱:河南工業(yè)大學(xué)008管理學(xué)院2021碩士研究生招生自命題科目考試大綱”的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助!

《管理學(xué)》考試大綱

考試科目:管理學(xué)      考試代碼:834

考試重點(diǎn):管理及其職能的基本概念,經(jīng)典管理理論及思想,管理道德內(nèi)涵及其提升途徑,計(jì)劃與決策的基本類型、程序及典型學(xué)者觀點(diǎn),戰(zhàn)略計(jì)劃編制的過(guò)程、基本戰(zhàn)略類型及其特點(diǎn),目標(biāo)管理內(nèi)涵、過(guò)程及其優(yōu)缺點(diǎn),組織設(shè)計(jì)任務(wù)、組織的基本類型及其特點(diǎn),人力資源管理的內(nèi)容及其過(guò)程,組織變革阻力與管理方法,組織文化的內(nèi)涵與功能,領(lǐng)導(dǎo)方式典型理論,激勵(lì)內(nèi)涵與典型理論,有效溝通的障礙與管理,控制的內(nèi)涵、過(guò)程與原則,創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容與過(guò)程、創(chuàng)新戰(zhàn)略及其選擇。

具體知識(shí)點(diǎn):

1、管理的內(nèi)涵;管理職能的表現(xiàn)形式、管理職能之間的關(guān)系;管理者的角色與技能;管理的屬性;泰羅的科學(xué)管理理論;梅奧及其領(lǐng)導(dǎo)的霍桑試驗(yàn)、梅奧的人際關(guān)系學(xué)說(shuō);非正式組織。

2、何為管理道德?常見(jiàn)的管理道德觀有哪幾種?影響管理者道德行為的因素有哪些?如何提升員工的道德修養(yǎng)?社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵,常見(jiàn)的社會(huì)責(zé)任觀有哪幾種?不同社會(huì)責(zé)任觀的利潤(rùn)取向有什么關(guān)系?

3、管理原理的特征?管理的系統(tǒng)原理;管理的人本原理;管理的責(zé)任原理;管理的效益原理。

4、決策定義、決策類型及其特點(diǎn);古典決策理論、行為決策理論和當(dāng)代決策理論的主要觀點(diǎn);決策的過(guò)程;定性決策方法(頭腦風(fēng)暴法、名義小組技術(shù)、德?tīng)柗萍夹g(shù))、定量決策方法(確定性決策與風(fēng)險(xiǎn)決策)。

5、計(jì)劃的內(nèi)涵、作用;計(jì)劃的編制過(guò)程。

6、戰(zhàn)略計(jì)劃內(nèi)涵;戰(zhàn)略環(huán)境分析主要內(nèi)容;行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)五力模型;企業(yè)戰(zhàn)略類型及其特點(diǎn)(基本戰(zhàn)略、成長(zhǎng)戰(zhàn)略與防御戰(zhàn)略)。

7、目標(biāo)管理基本思想;滾動(dòng)計(jì)劃法的思想及優(yōu)缺點(diǎn)。

8、組織設(shè)計(jì)的任務(wù);組織設(shè)計(jì)的原則;組織部門化的基本原則;組織部門化的基本形式與特征比較;管理幅度和組織層級(jí)的概念;管理幅度設(shè)計(jì)的影響因素;職權(quán)類型及內(nèi)涵;集權(quán)與分權(quán)的內(nèi)涵;在組織層級(jí)設(shè)計(jì)中,影響組織分權(quán)程度的主要因素;授權(quán)和分權(quán)概念;組織層級(jí)化設(shè)計(jì)中的有效授權(quán)條件;授權(quán)的原則;組織有機(jī)化(職能結(jié)構(gòu)、分部型結(jié)構(gòu)、矩陣型結(jié)構(gòu)及動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的概念和優(yōu)缺點(diǎn))。

9、人力資源管理的內(nèi)容;人員配備的原則;人力資源管理過(guò)程;人工招聘內(nèi)部提升與外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn);員工績(jī)效評(píng)價(jià)程序與方法;員工職業(yè)計(jì)劃與發(fā)展的內(nèi)涵、意義。

10、組織變革的內(nèi)容、阻力及其管理;組織沖突的類型及其避免;組織文化的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容與功能。

11、領(lǐng)導(dǎo)方式的基本類型;領(lǐng)導(dǎo)方式行為論;領(lǐng)導(dǎo)方式情景論(菲德勒權(quán)變理論、目標(biāo)-路徑論、生命周期論)。

12、激勵(lì)的概念;雙因素理論;公平理論;期望理論。

13、有效溝通的障礙及克服。

14、控制概念、控制過(guò)程;控制類型(前饋控制、同期控制和反饋控制);有效控制的四原則。

15、預(yù)算控制的概念、預(yù)算的種類、作用及其缺點(diǎn)。

16、戰(zhàn)略聯(lián)盟;虛擬組織;學(xué)習(xí)型組織;知識(shí)管理;業(yè)務(wù)流程重組;BPR;電子商務(wù);自主創(chuàng)新等。

參考書(shū)目:

《管理學(xué):原理與方法》(第六版),周三多,復(fù)旦大學(xué)出版社。

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原文標(biāo)題:河南工業(yè)大學(xué)2021年研究生招生考試自命題考試大綱

原文鏈接:https://yjszs.haut.edu.cn/info/1012/1992.htm


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責(zé)任編輯:金鴿
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